供应(yīng)链的关键
是形成一体化(huà)运(yùn)作(zuò)
在美(měi)国供应链管理(lǐ)专业协会的全球年会上,美国四家最大的第三方物流提供商(shāng)——锐得物流、GENCO、CEVA、Exel的首席商务师预测,经历过艰难的2009年,2010年(nián)对第(dì)三方物(wù)流提供商的需求将有所恢复。这种需求伴随(suí)着并(bìng)购(gòu)活(huó)动的增(zēng)多而逐渐恢复。
由于企业产品在(zài)市场上受到(dào)激烈的竞争(zhēng),企业在提高经营效益(yì)方(fāng)面、保持和提高竞(jìng)争(zhēng)力(lì)方面的需求会增加。引入物流和供应链管理(lǐ)技术(shù),就会降(jiàng)低企业的库存,加速企业的(de)现金周期,提(tí)高资(zī)金(jīn)利润率。
物(wù)流企业发展的机会,关键是(shì)物流企业要(yào)具(jù)备同(tóng)生产(chǎn)企业一起优化流程、与生(shēng)产企(qǐ)业(yè)用同样管理工具(jù)和方法(fǎ)论,形成一体化的(de)运作。激烈的竞争会迫(pò)使生产企业更多地在(zài)内部挖潜,这给物流和供应链管理技术(shù)的应(yīng)用提(tí)供了空间,也给物流(liú)企业全面(miàn)介入生产企(qǐ)业(yè)的供应链提供了市场机会。
沃(wò)尔玛(mǎ)提出打(dǎ)造市场上最好(hǎo)的供应链,而不是“世(shì)界级(jí)”的供(gòng)应链。沃尔玛在海外(wài)门店构建市场上最佳的供应(yīng)链。在(zài)每个地区核查情况,分(fèn)析诸如土地(dì)和(hé)劳动力成本、地方性法规、资产利(lì)用率以及风险等因素。
在印度,仓库很小,也没有(yǒu)实施自动化,只(zhī)有货架和叉车,因为那是客户所(suǒ)能消费得起的。而在日本(běn),运用分拣系(xì)统、射频拣货、自动起重机和轻负荷仓储系统等技术。每项技术(shù)都是以保持一定(dìng)的产品质量为目标的。
深港(gǎng)共同打造(zào)绿(lǜ)色物流(liú)
深圳应(yīng)充分(fèn)发挥地处太平(píng)洋海上交通(tōng)要道,珠江(jiāng)水(shuǐ)系主要出海(hǎi)口(kǒu),毗(pí)邻港澳、面向东南亚的重要门户和(hé)通道优势,建(jiàn)成以海空双港为龙头、集疏运体系发达的(de)全球(qiú)性物流枢纽城市。
海港(gǎng)方面强化“外向带(dài)动(dòng)战略”、“国际中转战略(luè)”、“域(yù)合作战略(luè)”,继续(xù)巩固国际集装箱枢纽港、干线港地位,发(fā)展国际(jì)中转运输业务,建立紧密(mì)型两(liǎng)岸三地(dì)和(hé)亚太(tài)区(qū)域的港(gǎng)航合作(zuò)关系;实施“拓展(zhǎn)货源腹(fù)地战略”、“珠江战略(luè)”、“内贸战略”,实现海(hǎi)铁联(lián)运、江(jiāng)海联运,发展内贸运输。到(dào)2012年,将深圳港建(jiàn)设成(chéng)为(wéi)航运资源高度集聚、航运服务功能健全、航运市(shì)场环境优良的(de)国际集(jí)装箱枢(shū)纽港。
空港方面,加快拓(tuò)展航(háng)线网络,鼓(gǔ)励机(jī)场收购重组(zǔ),构建泛深(shēn)圳航空联盟,强化(huà)深圳机场中(zhōng)枢集(jí)散功能;加快发展临空(kōng)经济,强力推进(jìn)航空城建(jiàn)设;推进机(jī)场战略转型和体(tǐ)制改革,把深圳(zhèn)机场(chǎng)打造成为中国(guó)内(nèi)地(dì)品质(zhì)最优的大型门户机场;发(fā)展两岸(àn)直航业(yè)务,深化深港(gǎng)机(jī)场合作,与香(xiāng)港机(jī)场共同打(dǎ)造(zào)泛(fàn)太(tài)平洋地区的航空枢纽和全球航(háng)空物流网络的重要节点。
深港要打造全球物流中心(xīn),就必须(xū)形(xíng)成(chéng)以(yǐ)港口(kǒu)(海港(gǎng)、空港、无水港)为枢纽的全方位综合物流中心。要充(chōng)分发挥衔接西(xī)部通道(dào)第一货运出口的区位优势,结合“地两检(jiǎn)、快速通(tōng)关(guān)”的高效通关模式和成本领先优势,提供(gòng)深港间空运、陆运跨境货(huò)物集散、流(liú)通(tōng)加工、配送、转运等物流(liú)增值服务,提高物流一体化运作效率。
要(yào)与葵涌(yǒng)码头功能集成(chéng)的(de)深圳无水枢纽港/综合物流园(yuán)区分流(liú)货柜(guì)过境汽(qì)车运输,降低(dī)成本,减少污染排放(fàng);深圳港(gǎng)区与铁路货运网络要实现连(lián)接。
深港要形成能源—环保—生产—体的物流产业,要(yào)以绿(lǜ)色(sè)能(néng)源(yuán)技术创新为战略主导,打造世界级环保(bǎo)能源产业基地和协调(diào)中心;要(yào)以制造和物流运输的综合(hé)产业经济体(tǐ)系为战术平台,形成制造(zào)业减(jiǎn)排与绿色(sè)物(wù)流的均衡(héng)规划和(hé)实(shí)施,要加快最优排放的(de)综(zōng)合物流(liú)运输网络的开发。
治理机(jī)制与供应链管理(lǐ)相通
治理(lǐ)机制(zhì)简单来说就是通过一定的制度安排来合理界定参与各方的责权利,如期实现(xiàn)资源的最优配置。2009年,诺贝尔经(jīng)济学Ostrom、Williamson两位制度经济(jì)学家(jiā)从制度的核心功能——市场经济活动中的主(zhǔ)体提(tí)供激励与约束的有效治理结构两个方面,组织并个(gè)人出发探究了公共治理。
不同(tóng)的治理机制(zhì)会产生各自的交(jiāo)易成本(běn),关(guān)键是(shì)我(wǒ)们要(yào)选(xuǎn)择出交(jiāo)易成本最低的那个治理机制,对供应链来讲,就是在最终客户认(rèn)可的价值(zhí)约束下(xià),相(xiàng)对(duì)于整条(tiáo)供应(yīng)链企业的交(jiāo)易成本(běn)最低,使(shǐ)整(zhěng)条供应链的利益最大化,并通过多种机制来分配利益,使(shǐ)供应链上的企业各得其所。
治理(lǐ)机制或者说制度经济学与供应链(liàn)管理的思(sī)路研究起源本质(zhì)上是一样的(de),从微观(guān)企业(yè)的内(nèi)部管(guǎn)理到跨越(yuè)企业边界的多个利益体的激励(lì)及利润(rùn)分配的供应链管理的方法,与治理机制(zhì)理论中(zhōng)的个体(tǐ)组织到政(zhèng)府(fǔ)管(guǎn)理效率有(yǒu)异(yì)曲同工之妙。
从(cóng)供应链(liàn)管理产生的背景来分析,主要是消费者竞争及社会发展的速度越(yuè)来越快(kuài),从(cóng)规模生产(chǎn)模式转向需要大规(guī)模个性化的客观要求产生的,纯粹的市场调节机制已经(jīng)不太可能来调节,尤其(qí)是在全球(qiú)化的时(shí)代与各国的(de)贸易制度、政(zhèng)府管制(zhì)等均有很大的关联。
企业的性质,也不仅仅是一(yī)个(gè)纯(chún)市场(chǎng)的组织,他的目(mù)的(de)也不是传统经济学(xué)的假设(shè)盈(yíng)利。比如我非常赞(zàn)同德鲁克的“企业的目的是创造(zào)客户(hù)及创新,利润只是它的(de)副产(chǎn)品(pǐn)”这(zhè)样的说法(fǎ)。
物(wù)流(liú)政策促物(wù)流(liú)业发展
目前(qián)我国物流市场结构的二元经济特性,从二元结构到集中(zhōng)市场,跨国物流(liú)企(qǐ)业凭借资金、技术和(hé)人才优(yōu)势,在高端(duān)物流市(shì)场占据了较大优势,并正在通过(guò)并(bìng)购加速重(chóng)组。
中国部分规模较(jiào)大(dà)、实力较强的物流企业开始(shǐ)了国际化经营的探(tàn)索,竞争能力有所增强(qiáng)。内外资(zī)物流(liú)企(qǐ)业两种力量的(de)竞争、合作与重组,必将导致中国(guó)物流市场集中度进一步提高,这仍将是(shì)未来一(yī)段(duàn)时间内中国物流市(shì)场的显著特征。
日前财政部科研所(suǒ)发布(bù)的(de)一份报(bào)告建议,考虑到缓解(jiě)国内外压力、居民和企(qǐ)业的(de)负担(dān)以及经济结构(gòu)转型等多方面(miàn)的影响,建(jiàn)议五年内开征碳税。
开(kāi)征资源税之后,三年左(zuǒ)右的时间内开(kāi)征碳税,征(zhēng)收对象为煤(méi)炭、天然气、成(chéng)品油等化石燃料,先选择对经济(jì)负面影(yǐng)响较小的税(shuì)率(lǜ)然后(hòu)逐步提高。
在开征碳税的(de)问题上,对经济发展的影响无疑是最(zuì)重要的考虑因素之一,财科所的报告也认为,中(zhōng)国(guó)的宏观经济受到国(guó)际金融(róng)危机的冲击,经(jīng)济增长呈现出下滑的趋势,这将导致(zhì)碳税开(kāi)征时间的延迟。
我国物流未来政策的走向,会更趋向于积极(jí)扩大物流市场需求、推进物流社会化(huà)和专业化、物流企业(yè)兼并(bìng)重组(zǔ);推动重点(diǎn)领域(yù)物流发展;优化(huà)布局,打破(pò)行政区(qū)划(huá),按经济规划九大区域、十大通道、一级二(èr)级节点城市;促进各种运输(shū)方式的衔接和配套,形成综(zōng)合运输网络,实现“无缝对接”;以(yǐ)及提高物流现代化水平,其中包括物流信(xìn)息(xī)化、标准(zhǔn)化和新(xīn)技术的开发与(yǔ)应(yīng)用(yòng)等。主要政策措施包括:1、改革(gé)物流管理体制,规范物流市场秩(zhì)序如深化铁路、公路、水运、民航、邮政、货代等领域的体制改(gǎi)革(gé),规范(fàn)运输、货代等行业的(de)管(guǎn)理,加强监管,逐步建立统一开放(fàng)、竞争(zhēng)有序的全国物(wù)流服务市场,促(cù)进物流(liú)服务的规范化、市场化和国际化。2、完善物流政策法规体系加大政策支持(chí)力度(dù),抓紧解决影响(xiǎng)当前物流(liú)业发展的土地、税收、收费、融资和交通管(guǎn)理等方(fāng)面的问题,清理存在矛盾的物流(liú)行政法规。3、制订落实专项规划发展改革(gé)委(wěi)正(zhèng)在会(huì)同有关部门制订煤炭、粮食、农产品冷链、物流园区、应急(jí)物流等专项规划,商务部会同供(gòng)销(xiāo)总社等有关(guān)部门制订商贸(mào)物流专项(xiàng)规划,国家标准(zhǔn)委会同有关部(bù)门制订物流标准专项规划。物流(liú)业发展的重点(diǎn)地(dì)区。4、增(zēng)加对物(wù)流业的投入5、完善统计指标体系、推进对外合作、加快物(wù)流人才培养等。
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